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Un forte legame con il territorio

Escludendo i fornitori di materie prime come alluminio, acciaio e legno, gran parte delle aziende che oggi effettuano la trasformazione e la lavorazione dei nostri componenti di produzione sono ubicate in quest’area geografica, nota per la sua diffusa cultura nella realizzazione delle armi, tanto da essere denominata “Weapon Valley”.

La forza di relazioni durature

Si tratta di aziende con una struttura artigianale - circa 30/40 dipendenti - cresciute nel distretto grazie al supporto di Beretta, piccole imprese che negli ultimi 20 anni hanno migliorato quotidianamente la loro gestione della qualità e della logistica e si sono sempre adeguate alle normative di legge in continua evoluzione, grazie al costante supporto offerto dall’Azienda. Con queste aziende consolidate e di lunga data, Beretta collabora da sempre in modo collaborativo, consapevole che la crescita e il benessere del fornitore influiscono sulla stessa Fabbrica d’Armi, garantendo qualità e competitività. Un punto di partenza fondamentale di queste collaborazioni, che in alcuni casi durano da oltre 50 anni, è la condivisione e il rispetto del nostro Codice Etico aziendale.

Gestione logistica ottimizzata

Negli ultimi 20 anni, abbiamo concentrato gli sforzi sulla crescita guidata dei nostri fornitori per migliorarne le performance. In particolare, abbiamo lavorato attivamente sul miglioramento della gestione logistica: Fabbrica d’Armi Pietro Beretta offre visibilità totale dei propri fabbisogni attraverso un portale digitale in cui sono condivisi gli ordini e le previsioni future. Questo permette una gestione in tempo reale del magazzino. L'approccio di totale trasparenza sulle nostre necessità produttive contribuisce a rafforzare sempre di più la relazione tra Beretta e la sua filiera di fornitura, che si sente parte integrante e responsabile nel processo di miglioramento continuo.

Partnership e Performance: una supply chain efficiente

Per garantire la qualità, l'organizzazione riveste un ruolo cruciale: il Suppliers Quality Engineer si occupa della formazione del personale dei fornitori. Le azioni di miglioramento sono costantemente monitorate attraverso indicatori di performance condivisi con i principali fornitori. Questo continuo confronto consente a Beretta di evolvere dal controllo qualitativo dei componenti a un controllo di processo più approfondito.

 

Beretta investe attivamente nelle tecnologie digitali per potenziare la propria filiera. A maggio 2021 è stato lanciato il progetto Beretta Digital Value Chain, mirato a potenziare le partnership con i fornitori, sviluppare una Supply Chain più efficiente e valorizzare gli asset digitali dell'intera filiera.

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