Wählen Sie Ihr Land aus

Steuer

Eine starke Bindung an das Gebiet

Abgesehen von Lieferanten von Rohstoffen – wie AluminiumStahl und Holz – befinden sich die meisten Unternehmen, die heute die Umformung und Verarbeitung unserer Produktionskomponenten durchführen, in diesem geografischen Gebiet, einem Gebiet, in dem die Kultur der Waffenherstellung so stark ist, dass sie den Spitznamen "Weapon Valley“ trägt.

Die Stärke von dauerhaften Beziehungen

Es sind mittelständische Betriebe mit etwa 30/40 Mitarbeitern, die dank der Tätigkeit von Beretta in dieser Gegend gewachsen sind und in den letzten 20 Jahren ihr Qualitäts- und Logistikmanagement täglich verbessert und sich immer den wechselnden Vorschriften angepasst haben, auch dank des stetigen Supports unseres Unternehmens. Mit diesen mittlerweile seit vielen Jahren gewachsenen Unternehmen arbeitet Beretta seit jeher zusammen. Wir wissen, dass sich Wachstum und gute Beziehungen mit den Lieferanten in der Waffenfabrik selbst widerspiegeln und zu einem Garant für Qualität und Wettbewerbsfähigkeit werden. Grundlegender Ausgangspunkt dieser zum Teil über 50 Jahre andauernden Kooperationen ist der gemeinsame Bezug auf unseren Ethikkodex.

Optimiertes Logistikmanagement

In den letzten 20 Jahren haben wir uns bemüht, das Wachstum unserer Lieferanten in die Wege zu leiten, um ihre Leistung zu verbessern. Auch in Bezug auf die Verbesserung des Logistikmanagements: die Waffenfabrik Pietro Beretta bietet vollständige Transparenz über seinen Bedarf und teilt ihn auf einem digitalen Portal, auf dem Bestellungen und Zukunftsprognosen ausgetauscht werden. Damit können wir das Lager in Echtzeit verwalten. Der Ansatz umfassender Transparenz unserer Produktionsanforderungen trägt dazu bei, die Beziehung zwischen Beretta und seiner Lieferkette, die sich als ergänzender und verantwortungsvoller Teil im kontinuierlichen Verbesserungsprozesses versteht, immer mehr zu stärken.

Partnerschaft und Leistung: eine effiziente Lieferkette

Um die Qualität zu gewährleisten, spielt die Organisation eine entscheidende Rolle: Der Supplier Quality Engineer ist für die Schulung des Personals der Zulieferer zuständig. Die Verbesserungsmaßnahmen werden anhand von Leistungsindikatoren, die mit den Hauptlieferanten geteilt werden, ständig überwacht. Dieser kontinuierliche Vergleich ermöglicht es Beretta, sich von der Qualitätskontrolle der Komponenten zu einer tiefer gehenden Prozesskontrolle zu entwickeln.

 

Beretta investiert aktiv in digitale Technologien, um seine Lieferkette zu verbessern. Im Mai 2021 wurde das Projekt Beretta Digital Value Chain ins Leben gerufen, das darauf abzielt, Partnerschaften mit Lieferanten zu stärken, eine effizientere Lieferkette zu entwickeln und die digitalen Ressourcen zu verbessern.

filiera